在团建日的前一天,团建的组织者在努力说服小萌妹欢欢来参加团建活动。
欢欢对团建活动是拒绝的,能躲则躲。原因是,在之前的公司参加的团建,都是形式上的团建。无非是去哪儿吃个饭,嗨个歌,即便是被领导委任去组织这样的活动,仍然也只限于吃饭嗨歌。欢欢很纳闷:团建到底是干啥的?吃一顿饭就能团结友爱了?唱一次歌凝聚力就上来了?骗谁呢?
过去我和欢欢有同样的疑惑,以前的单位,每个季度团建一次,每次都是吃,换不同花样吃。吃完后拍拍屁股走人,团队凝聚力?那是啥?
而现在,自己认真思考过团队管理,并且努力尝试将团队凝结在一起之后,终于对团建有了些认识。
从参与者个人的角度来说,每个团队,在不同时期都会有新人加入。新人加入,总是需要适应期的。而如果不常见面,或是工作交集非常少,那么作为个人,多半是感受不到团体的温暖和向心力的。而团建,可以迅速地拉近新人与团队的距离,让新人更快融入到团队中。
团建是在工作以外的场景下,和同事有了不同层面的交往,你看到的对方,是一个和工作时不同的样子,人与人之间多了一层了解。也许这会助攻于工作上的交流,也许你会在生活里多一个兴趣相投的朋友,也许他会成为你未来职场路上的贵人。不走出去多层面交流,谁又了解谁呢?
从管理者的角度来说,团队的凝聚力,向心力是很重要的。许多任务需要团队一起合作完成;队员之间需要相互帮助扶持,才能破除重重难题;团队的整体氛围,士气,需要慢慢形成,给每个人的心里给与力量。
一个人可以走得很快,但一群人才能走得更远。
人是孤独的,但谁也不愿意孤独。孤独意味着,你走这条路,也许走着走着就散了。而一起走,相互关照,相互打气,才能坚持到最后。特别是保险行业,高流失率,所谓“剩“者为王,留下王的路上,走散了多少孤独的人。
所以,找到自己的队友,一起相互扶持,才能走得更远。我招的每一个人,我都不希望有谁流失,我都希望他们可以在这条路上走得远,走得好。
有阵子我很焦虑,我感觉我要失去你们了。所以一直焦虑于如何让大家迅速成长,业绩提升。同时,我自己也需要提升。想过很多办法,不过践行起来需要比较长的时间。所以,我在努力,希望大家一起。
Fine,说回来,今天的团建chao棒。顺洲组织活动的能力,chao强。从投票选定方案,定场地,设置活动流程,游戏安排,礼品准备,道具仪器,每一个人都被真心对待。这种走心的团建实属不可多得。
最后的一个idea,最得我心,那就是开启读书会。每月读一本书,提炼分享给大家,既读书,又演讲,锻炼表达能力。而且,一经提议,收到全员积极响应。这是一件值得做的事情。
让我们一起期待~
2019
一次走心的团建
一次走心的总结
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