如何团建 如何沟通

　　针对团建拓展培训活动中如何团队沟通、分工、执行?

　　1、团队合作、信任、团结、分工、执行。

　　2、合适的人放在合适的位置发挥他的特长和价值。

　　3、确定目标，最终一起努力完成目标。

　　4、团队不可以有太多的声音，可以听大家的建议，他最终决定权一定是带领大家的领导来决定并且分工安排执行。

　　5、团队需要有企业文化，不一定用高价买来的人才就一定能为公司创造价值的人，要学会选用人才培养人才，并更好的使用人才，这样才能更好的为企业创造更大的价值。

　　6、培养人才，作为一个企业你不可能一直要去外面挖人才，我们一定要学会发现和培养企业身边的人才，给他们机会和平台，让他们在各自的岗位发挥更大的价值。

　　7、信息的传达非常关键和重要性，一个工作的安排要有时间、问题、组建、配置，最终需要一个什么结果。

　　8、对于一个企业稳中求稳何尝不是一件坏事，首先我们要根据企业的发展情况来决定我们是否要去冒险，不要觉得企业目前资金非常好，就不去考虑风险，不听取其他人的建议一意孤行的去冒险。最终可能自己赌个血本无归，然后低价卖出，所以一定要在经营一个企业时做好后续可遇到的风险，提早发现和预防。

　　9、不要得意忘形，不要看别人不如你的时候嘲笑别人，既然有规矩我们就必须遵守这个规矩，然后努力、执入、全神贯注去落实和执行。

　　我把自己喜欢看的一本书“棋与人生”里面的一段话分享一下：人生就是一盘棋、一台戏，有时候我们就像台上的小丑一样，为了让观众开心，我们用尽全身的力气投入表演，最后决定演的好不好是观众的掌声来决定，所以每一个人成功背后都是要付出努力汗水。

　　所以通过两天的团队拓展训练，让我明白我们不管干什么都要有激情，如果我们是一个对结果十分在意，那么我们必然会得偿所愿，如果我们希望自己变得优秀，那么也毫无疑问我们已经优秀起来，所以我们需要脚踏实地、专心致志的投身于我们的工作或者事业中去。

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