拓展训练感悟总结1500字

　　为适应公司发展，培养出一支充满凝聚力、执行力和创新力的团队，公司组织开展了一次野外拓展训练。通过对拓展活动的参与，增强了大家的责任意识、拉近了彼此的心灵距离，促进了团队凝聚力、向心力的提升，也达到了磨炼意志、陶冶情操、突破自我、熔炼团队的训练目的。拓展项目富有趣味性、充满挑战性，通过切身参与和真实体验，感悟颇深，受益匪浅。

　　高效运行的组织，“领头羊”首先应当是身体力行、果断、冷静、敏锐、有感召力的人，在关键时刻，能针对实际，快速制定目标，明确行动方向。在遇到困难时冷静沉着，能明确地作出角色授权，引导成员各施其职。“七巧板”活动中没有领导的冷静、主动协调、对资源的合理分配和对业绩的有效管理，任凭成员各自为阵，最终肯定达不到所期望的团队业绩。

　　在工作中，作为团队领导，要看到差异，容纳差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一支完美的团队。“远飞的大雁”就是对人才差异化培育和激励思想的写照，大雁之所以能远飞，首领的冒险精神、让位思想、引领作风是关键。只有这样，才能促进团队目标的达成、保障组织持续稳定的发展。

　　“穿越火线” 启示我们，如果无视规则、无视纪律就是无视生命，无论是当事者还是辅助者，任何人“触电”违规，都会导致生命通道关闭;“七巧板”活动如果大家都各自为阵，忽略了“抛扔器具”的禁令，将处以扣分;“生死雷阵”中不但探雷者不能违规，其他人员同样也不能违背“发声”的禁令，否则团队的业绩都将归零。所以，无规距不成方圆，管理就是管违规、理秩序。各类活动均要用规则管人、管风险，才能达到活动的效果;组织要用制度来规范人的思想、约束人的行为，才能保障组织的有序运行、目标的有效达成。

　　“穿越火线”活动如果大家不沉着、不论证分析自身因素、不找准位置、不立足于集体而只顾个体，如果在“众人击鼓”活动中大家都盲目行动、不因势利导、不计划、不找规律、不服从指挥，可能永远也只能演绎着《天鹅、梭子、鱼和虾》的故事，始终达不到行动的目的。所以，谋略高于行动，计划胜于盲从，事不论大小，必须先有谋略、策划，三思而后行，方能屡战屡胜。

　　在团队中，彼此的信任、安抚和鼓励远比相互的批评、指责更容易凝聚团队精神。“七巧板”活动中如果各成员不配合、不包容，都会导致整体业绩不好。“生死雷阵”活动中如果不考虑团队利益，只是指责、批评和报怨，肯定无助于解决问题;“众人击鼓”、“水到渠成”、“盲人方阵”活动告诉我们，有共同的目标固然重要，但是，如果团队没有向心力、凝聚力，同样也会失败。只有每个成员在内心自发形成上进意识、形成共同的价值观和使命感，并且相互包容、配合、理解和融洽，才能真正克服困难、完成目标。相反，如果团队成员没有一致的协作意愿、没有共同的融洽方式、个人英雄主义突出、相互之间充满着信任危机，那么损害的不仅是个人利益，还会影响团队荣誉。

　　“不倒森林”、“ 众人击鼓”、“水到渠成”游戏虽然简单，但蕴含的道理却十分深刻。在工作中，角色分工可以不同，但角色合作更重要，要找准自己的位置并能从不同角度看问题，每个人在立足本职的同时还要讲求协作、要有承前启后的配合意识。每做一件事，要深入现场实地考察分析，面对问题，先要认真反省自己的不足而不是报怨别人，要敢于担当、权衡利弊、兼顾彼此，而不是推诿责任和体现个人完美主义。

　　通过对拓展活动的切身体验，对我不仅是一次深深的总结，也是对心灵的一次洗礼、对情志的一次调摄。在我内心留下的不仅是对活动中大家喜乐、惊恐、自责、兴奋的回忆，更深刻的则是活动所演绎出来的“团结协作、信任包容、创新突破、勇于实践”的团队精神和处事道理。我更相信，在这样的精神指引下，我们的团队会更加和谐、我们共同的事业会更加璀璨辉煌。

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